在本期《可预测收入播客》中，科林·斯图尔特 (Collin Stewart)邀请了Community Brands高级副总裁杰里米·佩恩金 (Jeremy Painkin)来讨论有效预测的基本要素。
深入研究可以使您组织的预测可预测且可操作的关键要素。
严谨预测
预测不仅仅是数字，它关乎建立一套每个人都必须 whatsApp 号码 遵循的严谨流程。Jeremy 强调了严谨的重要性，并指出虽然严谨可能会引发复杂的情绪，但它对于保持一致性和准确性至关重要。
确保您的团队理解并遵守流程可以防止偏差并使每个人保持一致。
优先考虑可预测性
Jeremy 强调了可预测性比完美主义更重要。可预测的预测能帮助你了解月度、季度和年度的收入预期。这种可预测性对于与上级沟通至关重要，并有助于更好地进行战略规划和资源分配。
执行和测试流程
仅仅为销售流程的每个阶段设定定义是不够的；您 如何在营销中使用生成式人工智能 要对其进行测试，以确保理解并遵守。这可以防止偏差，并确保您的团队始终与既定流程保持一致。定期测试和执行对于维护强大的预测系统至关重要。
让预测成为团队努力
预测是一项团队运动，涉及从个人销售代表到高级领导层的每个人。
每个团队成员都扮演着各自的角色：销售代表预测他们的佣金潜力，中层管理人员关注团队绩效，高层领导则致力于业务稳定和增长。鼓励全团队参与，以提高准确性和认同度。
- 预测不准确可能会造成严重后果，例电话线索 如预算削减或裁员。重大失误可能会导致采取严厉措施。
- 准确的预测可以保护您的业务和员工，确保稳定和持续增长。
获得组织各层级的认同，将营造一种重视可预测性的文化。确保每个人都了解自己在预测过程中的角色，并共同努力实现目标。这种集体努力将打造一个富有韧性、取得成功的组织。