我们的评选过程结合了定性审查和引文数据分析。这包括考虑研究历史、主要贡献者、是否以其他国际奖项的认可形式证实了该成就，以及之前的诺贝尔奖，以及这些选择所反映的诺贝尔委员会和大会的明显“品味”。
曾成功预测诺贝尔奖
自 2002 年以来，这一成功凸显了引文指标和定性分析的预测能力，这是一种识别研究人员的方法，这些研究人员的作品已经并将继续产生深远的全球社会影响。
致力于推进研究和创新
在庆祝 2024 年引文桂冠奖得主之际，我们不仅要表彰他们对全球知识的杰出贡献，还要展望他们的研究将如何继续塑造未来。他们的工作体现了学术和人类智慧的最高理想，提醒我们，阿尔弗雷德·诺贝尔所追求的社会影响是我们对基础研究投资的卓越回报。在将新药品或医疗技术推向市场的过程中，遭遇付款人和卫生技术评估 (HTA) 决策者的反对和质疑是不可避免的一部分。
付款人对话提供了
个机会来承认潜在问题或证据差距并缓解担忧。然而，如果没有仔细规划和开发有效的异议处理资源，这些担忧可能会导致报销或处方药清单的延误和失望。
因此，拥有成功处理付款人异议的正确工具是任何市场准入战略的重要 以色列资源 组成部分。异议处理程序可帮助关联公司针对预期的付款人问题提供内部批准、科学可靠且令人信服的答复，并且是价值沟通工具包的重要组成部分（与证据档案、价值故事和其他面向付款人的材料一起）。
在 Clarivate，我们了解强有力的异议处理的重要性，并拥有丰富的经验，可帮助客户在广泛的适应症范围内做出积极的报销或处方列表决策。在本文中，我们概述了开发有效异议处理资源的六条黄金法则。
药品异议处理：我们的六条黄金法则
1. 站在付款人的立场思考，预测潜在的异议
为了应对付款人可能提出的异议
了解他们过去的行为会有所帮助。因此，花时间回顾治疗前景、付款人发现的竞争对手产品的障碍或问题，以及不同的付款人原型及其优先事项。与当地联盟团队交谈——他们可能已经亲身体验了您的付款人的证据要求和痛点。哪些因素推动付款人的决策？他们可能有什么顾虑？通过站在付款人的立场思考并学习他们过去的决定，您可以用最有力的证据和令人信服的论 人工智能在潜在客户评分中的未来 据来准备您的回应。
2. 战争游戏潜在解决方案，让您的产品脱颖而出
制药和医疗技术公司面临的一个共同挑战是需要将产品与关键比较产品 新闻 美国 区分开来。从竞争对手的角度看待市场有助于确定关键的战略优势或未满足的需求，从而帮助确定您的产品在哪些方面具有真正的价值。因此，将团队已位引文桂冠得主 聚集在一起参加“战争游戏”研讨会可能是一种有价值且引人入胜的方式，可以提出令人信服的论据来反驳付款人的反对意见。