个经典基准上确立了自己的地位

TVF 在成功的数字内容营销的三：

1. 在线连接：如果不是电视拒绝 TVF，TVF 就不会数字化。社交媒体在他们的成功中发挥了同样重要的作用，开辟了与更广泛目标群体建立联系的渠道。跨平台连接是一个巨大的优势，可以同时最大限度地扩大数字和搜索引擎的存在范围、快速转化和关注者。
2. 吸引合适的观众： TVF 非常清楚其主要观众（上大学的年轻人），尽管它通过其内容吸引并吸引了更广泛的观众。不过，主要目标仍然是每天都接触琐事、耸人听闻和高调戏剧的主流观众。通过在电视上讽刺流行的社会趋势，它成功地吸引了一个潜伏的、以前被认为 购买电话营销数据 不可能达到的目标。

1. 讽刺当前趋势： TVF 使用电视作为引领自身趋势的工具：讽刺。它通过试播节目、小品以及现在的在线系列节目，创造出独特的数字内容，这些系列节目中的角色和情节都与观众息息相关。在《Barely Speaking with Arnub》大获成功之后，The Viral Fever 继续通 过其广受欢迎的系列节目《TVF Pitchers》和《Permanent Roommates》推出引人入胜的内容。

结果

• 母品牌 TVF Media Labs 进一步成 立了 TVF-ONE，这是一家数字制作公司，负责为竞争品牌制作成功故事。这些品牌包括 Flipkart、Airtel、Head & Shoulders 和 Shiksha.com 等。
• 2015 年 9 月，Vistaprint 与 TVF 创始人 Arunabh Kumar 合作推出了数字活动 #ChaltaHaiKoChaltaKaro，将该团队描绘成通过创新服务理念成功打造品牌的理想典范。得益于此次合作，该视频获得了 55,000 次观看、1.3k 次点赞和 100 次分享。
• 联想还通过与成功的数字电视频道的合作，在品牌建设方面获得了经验。联想推出了一项名为 #Goodweird 的活动，以推广其多模式 Yoga 可转换产品 用故事挑逗主题 和平板电脑 #Goodweird。通过这项活动，联想标志着其产品定位的转变，以扩大其在消费者心中的奇特之处，从而使 TVF 在网上曝光率和转化率方面互惠互利。
• 最有创意和最持久的合作是与 CommonFloor 的合作，这是一个在年轻人中流行的合资企业，名为“永久室友”。其根本目标是编织故事和情境 美国数据库 ，表明这对夫妇需要寻找一个令人满意的家。这是一个微妙的品牌整合的经典例子，极大地影响了参与度和收视率。

学习

到目前为止，YouTube 的轰动已经触及电视肥皂剧、新闻频道、宝莱坞电影和主流音乐等领域。凭借定期推出的在线系列，这个开源数字网络确立了其在数百个竞争频道中的主导地位。它似乎走在了正确的道路上，探索和利用 Quora 等新兴领域，直接与观众互动。

图片来源： 病毒热