漠视功绩
如果一名优到奖励，这可能会导致他产生辞职的念头。赞扬他人并给予他们高质量的反馈非常重要。
赞美时要真诚，对别人说一些愉快、善意的话。尝试指出他们工作的积极方面并突出他们的优势。有些人并不看重赞扬，而是看重对其工作的关注。盖洛普专家发现，即使是负面反应也比冷漠要好。不要吝惜高质量的员工绩效评估。
低工资
一份出色的工作值得另一份出色的 WhatsApp 号码 工作。许多人习惯于安于现状，并按照规定的条件完成任务。只有当加班和承担额外责 说到留欧派议员： 乔·斯温森 任时，他们才会立即对工作失去兴趣。在这种情况下，他们以工资低来解释自己想离职的原因。
要定期监测劳动力市场的工资水平。如果 墨西哥电话号码 您无法提供额外的报酬，那么值得确保的是员工不会承担额外的任务。在涉及财务预期时，请与同事和员工协商。
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不仅提供加班额外工资，还增加奖金。为员工提供其他成长和发展的机会。如有加班，应商定休息时间，维持公司内部的福利和折扣制度。
您的员工不仅仅是一个工作单位，他们还是有自己需求的人。不鼓励不必要的加班；为那些愿意在办公室外履行职责的人提供灵活的工作时间。
通过浏览简历和招聘网站，确保您最有价值的员工不会被其他公司挖走。
员工流动的危险和好处
为什么员工流失很危险？
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- 专业人员离职。如果他们因为管理或内部争吵而离开团队，这可能是一个警告信号。公司正在失去一名专业人士，而且不可能马上找到替代者，因为他了解公司发展各个阶段的流程。
- 专业人士会拜访竞争对手，在那里分享有关贵公司成功经验的知识。
- 缺乏经验的员工正在取代老员工。我们投入资源和精力进行他们的训练和适应。有时训练可能不会产生预期的效果，您必须重新开始或寻找替代方案。新人工作速度较慢，经常犯错误，因此公司在员工适应期内开始损失利润。