好的，您已经写好了职位描述。他们甚至开始对此做出回应。人力资源经理下一步该如何表现？
回复简历。可以制定一个通用的答复并发送给候选人。另一端的人应该知道你收到了这封信。还需要说明审核你的简历需要多长时间。通常，消极情绪也来自于那些没有收到任何反馈的候选人。如果您的公司有只回复您感兴趣的简历的政策，那么应在职 手机号码数据 位空缺文本中立即注明这一事实。
响应测试任务
一些职位的具体情况需要测试候选人现有的知识和技能。通常，在面试之前，雇主会要求他们在测试任务中展示自己。忽略已完成的测试作业，即使质量很差，也是不好的。候选人花费个人时间完成该测试，有权知道潜在雇主如何看待该测试任务。
面试后提供反馈。即使面试结果不理想，而且候 德国实施负责任博彩的单一客户视图框架 选人明显不适合你，你也应该回电并委婉地告知他们，很遗憾，事情没有成功。这个人不会在痛苦的等待中苦苦挣扎，而是会继续寻找合适的工作，而你也会保护自己的声誉免受负面评论的影响。
我们不会教你如何进行面试
更不会诉你如何管理和与员工互动。这些都是独立的大主题。
作为雇主，如何处理关于公司的评论
从我个人的观察来看，对该公司作为雇主的评价大多以负面语气出现。因此，在本文中，我将专注于处理负面评论。
您需要做的第一件事是在所有主要评论网站上创建该公司官方代表的帐户。任何评论和对评论的回应都应仅以此为基础。
作为雇主
在回应有关公司的负面反馈时应遵循的一般规则：
？要圆滑。即使你被侮辱、被冒犯，甚至被冠以世界上最难听的名字。不要用同一枚硬币付款。一旦你放任自己的情绪，开始以评论作者对你的 比特币数据库美国 评论方式做出回应，你就不再是专业人士了，冲突将变得类似于公寓邻居引发的家庭丑闻。我认为这个比喻非常清楚。在大型网站上，评论会保存多年。不要忘记，数百甚至数千名潜在申请人将会阅读您“即兴”的回答。你不能让他们失望。
？不要找借口。即使你确实犯了错误，找借口也不是一种好的策略。再次，这样做会损害你的专业性。当然值得解释你的立场、你的行动并对情况发表评论。但不要超越理性的界限。确实，这里一切都是个别的：如果你的错误真的很大，那么就向员工或求职者道歉。道歉是正常的。