这意味着检查你们的联合流程和工作方式。这增强了发现功能并减少了误差幅度。创建反馈文化使反馈个性化并使其与工作质量相关。 十一、市场支持取得的成绩 营销成功可能是发现团队整合的主要推动力。您应该始终寻找胜利（或收获）来创建案例研究，以展示您的团队如何最有效。取得跨团队的有意义的胜利，并确保您的团队、客户、老板和同事听到这些故事。
这会增加新整合团队的支持
理解和参与度。 12. ——即使在我们大多数人现在都在家工作的世界里。尽可能整合 荷兰手机号码格式 您的搜索和内容专家。让您可以轻松地谈论他们正在处理的事情，并轮换您的椅子（或打开他们的视频聊天）并互相提问。虽然重新布置办公室的平面图并不是每个人都能做到的，或者如果不同城市或公司的人正在合作，请寻找一切可能的人际接触机会。
这意味着视频聊天、参加面对面
会议、开车经过办公桌、与同事在办公空间中度过一天的一部分时间、实时 事实——人工智能如何彻底改变营销？ 即时消息或电话。尽一切努力出现在其他领域并尽可能多地与人们互动。 集成是搜索和内容的未来。 引用我的同事伯特·汉金斯的话：“作为单独的团队，我们是专家。作为综合实践，我们是强大的。” 创建完整的、端到端的服务，这些服务一起比单独产生更大的影响，这使得我们对于那些无法想象回到一个孤立的孤立世界的客户来说更加不可或缺。
将我们的搜索和内容功能合并
并发展为一个搜索组，有助于我们在竞争中脱颖而出。 文化变革可能是巨大的，但这是值得的。这是一个迭代的过程，一路上会经历很多痛苦。即使重组或合并团队没有意义，但打破其他部门之间的障碍也是有意义的。这些步骤可以帮助协调与其他部门的搜索。它可以很简单 在短信中 ，就像围绕超出组织结构图的特定类型的工作或客户圈出能力一样。
随着时间的推移，新事物形成，团体及其流程成熟，它们之间的界限开始模糊。一旦你的新文化就位，就雇用并培养特质来维持它，例如沟通、协作、责任、透明度和同理心。 当您将搜索与内容、技术、分析或用户体验等其他方法集成时，总会遇到障碍。这可能会令人沮丧且耗时。人们不会总是意见一致，冲突就会发生。 但作为组织中引人注目的领导者，您可以创建一种开放、脆弱和反馈的文化。