让社交应用变得简单

下一步涉及营销、运营和销售之间的协调。

要求您的营销团队选择五篇不同的博客文章，供您的销售团队发布。根据博客内容，任何关于这些帖子的内容的建议都将很有帮助。

要求运营团队获取并设置团队所需的社交销售工具，例如 LinkedIn 高级帐户、用于屏幕录制的视频工具（例如Loom）以及用于跟踪电子邮件打开和点击的插件。

让销售总监负责每个销售团队成员每周在 LinkedIn 上发布一篇文章并参与  埃及电话号码库  其他人的帖子。确保此负责人提供有关共享和报告结果的流程的指​​导。

5：设定清晰且可实现的目标

为了准确评估你的社交销售的效果，请设定并跟踪以下KPI目标：

• 新连接数
• 每篇帖子的浏览次数
• 与潜在客户的对话次数
• 演示和注册的数量

6. 保持可持续性和发展势头

你的社交销售策略会经历起伏，但专注于这些活动将有助于长期成功：

在定期会议中分享新的社交销售策略。例如，鼓励团队成员使用 Sales Navigator 中的标签来跟踪潜在客户、现有客户等。这使他们能够更有效地监控其推广和结果。

整理一份团队可以共享的内容资产列表。无论是博客、电子书、新功能公告还是案例研究，请营销部门在有新资产可用时更新此列表。Google Drive 是一个不错的选择。

使用 Slack 发布新博文和精彩内容。将其视为一个专用空间，用于分享您帖子的链接，以便其他人可以点赞/分享/评论彼此的帖子。让您的团队成员在点赞帖子后使用勾号或竖起大拇指的表情符号。

要求利益相关者掌握社交媒体策略和算法的流行趋势。举例来说，当LinkedIn 推出主题标签的使用并要求人们选择要关注的主题标签时，我们立即测试了在帖子中使用主题标签的影响。一旦我们确定这会增加帖子的可见性，我们就会通知团队的其他成员，并确保这是他们新发布节奏的一部分。

定期重新审视您的客户形象。角色应该是规划推出的早期阶段的一部分，因为它们有助于明确您的团队向谁销售产品。随着产品的发展，您的受众细节可能会发生变化。重新评估您的客户角色很重要，以了解您现在是否正在向新类型的客户销售产品。

结论

为什么要止步于销售团队？一旦您的销售团队完全适应了社交销售，请考虑将您的社交销售策略推广到其他团队，例如客户支持和营销团队。

这种类型的员工宣传可以对您的底线产生深远而持久的影响。

您觉得如何？您觉得这些建议有用吗？您还能提供什么其他建议？请在下面的评论中分享您的想法。

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