疫情过后 混合工作的好处显而易见：它为员工提供了他们极度渴望的灵活性，如果做得好，企业可以真正实现两全其美。但能做到吗？混合型小型企业可以期望实现什么结果，他们在实现这些结果时会面临哪些挑战？
在本报告中，我们将分析对混合型小型企业 购买电话号码列表 的调查结果，以找出答案。如果您是计划采用混合型模式的小型企业领导者，请继续阅读，了解如何让这种新的工作方式为您服务（剧透：这并不像看起来那么容易）。
getapp-混合工作调查-关键要点
小型企业面临混合工作方面的重大挑战
关键发现 1：小企业表示采用混合技术是有益的，但结果却并非如此
混合工作模式的兴起是有道理的。我们从调查 软电话是虚拟化电话营销并可随身携带的绝佳选择。 数据中得知，小企业员工并不喜欢在同一地点完成所有工作。员工更喜欢远程完成某些活动（例如参加公司会议），而现场完成其他活动（例如进行小组工作）。对于其他活动（例如进行演示），员工的偏好实际上是现场和远程两种方式。
小企业员工工作活动地点偏好
混合工作模式不会强迫员工选择其中一个地点，而是让每位员工自 台湾数据库 由选择最符合其偏好和工作要求的地点。反过来，雇主可以获得更快乐的员工队伍、更便宜、更拥挤的办公空间，以及从任何地方招募顶尖远程人才的能力疫情过后。